Entenda de forma simples como o planejamento de obras em BIM e suas ferramentas pode ser muito mais eficaz do que maneiras convencionais.
Assim como falamos no nosso post sobre Orçamento de obras, praticamos o planejamento rotineiramente, seja numa viagem a passeio ou até mesmo numa ida ao supermercado. O orçamento de obras nos diz quanto a obra vai custar, não é mesmo?
Isso está diretamente ligado ao prazo da obra, soluções construtivas, logística do canteiro, produtividade das equipes, e uma série de outras estimativas, que resultam no que chamamos de planejamento de obras. Isso significa que planejamento e orçamento de obras andam juntos e devem ser trabalhados paralelamente para que tenhamos uma boa gestão da construção.
O planejamento de obras e seus subprodutos
O planejamento de obra, como se conhece no mercado, diz respeito ao sequenciamento de atividades necessárias para a construção, estabelecendo relações de interdependência entre elas. Como assim?
Por exemplo: Em um sistema construtivo convencional normalmente as instalações hidráulicas são embutidas nas alvenarias. Isso significa que as instalações hidráulicas de um banheiro só serão iniciadas depois que a parede deste banheiro foi erguida. Se a parede atrasar, a instalação atrasa. Se a instalação atrasa, o reboco atrasa, e com ele todas as atividades que dependem dele.
Essa sequência construtiva é definida como plano de ataque. Em um edifício com uma série de pavimentos tipo, o ideal é estudar a melhor sequência executiva possível, que será replicada para os demais pavimentos considerando a melhor alocação possível de equipes.
Ao estabelecermos uma relação entre todas a as atividades necessárias para a construção de uma obra, conseguimos visualizar o prazo final da construção, o qual influencia diretamente o orçamento. Como?
Uma obra tem custos fixos mensais (consumo de água e energia, corpo técnico, aluguel de equipamentos). Com a variação do prazo de obra, variam também estes custos.
É importante ressaltar que nem sempre menor prazo é o que as construtoras procuram: há empresas que optam por aumentar o prazo de obra, diluindo os custos mensais, de forma que o desembolso mensal ao longo da construção fique dentro do planejamento do fluxo de caixa da empresa.
Esse estudo de desembolso mensal é feito quando fazemos o link entre o planejamento da obra (sequenciamento) e o orçamento. Dessa forma sabemos o que será executado, quando, e quanto vai custar: temos o cronograma físico-financeiro.
E o planejamento de obras em BIM então
Primeiramente, um modelo tridimensional munido de informação, permite a interligação do cronograma de obra (normalmente feito no MS Project) com os elementos deste modelo. Desta forma temos um planejamento em BIM 4D: além das 3 dimensões, cada elemento traz consigo a informação de quando e por quanto tempo será construído.
Esse link é feito em softwares BIM orientados à gestão como o Navisworks da Autodesk, ou ainda o VICO, que fornece uma tecnologia diferenciada de planejamento BIM 4D, baseada nos conceitos de produtividade de equipes e linha de balanço.
Fica evidente aqui a interoperabilidade entre softwares, já que enquanto alguns tem o foco na criação do modelo, outros tem o objetivo de operará-lo com foco na gestão da construção.
Além disso, no VICO, por exemplo, é possível traçar o planejamento diretamente na linha de balanço, utilizando comandos gráficos para ajustes de prazo: ao arrastar a linha de uma atividade para uma data específica, o software calcula automaticamente a produtividade necessária para cumprimento de tal prazo.
5 motivos para realizar planejamento de obras em BIM
Agora que você entendeu o que é o planejamento de obras e como o BIM pode ser usado neste mesmo planejamento, vamos a conexão de ambos os pontos:
1) Compatibilização de projetos
Em resumo pode-se dizer que o BIM facilita muito o trabalho de compatibilização de projetos, seja pela possibilidade de automatização de detecção de interferências quanto pela própria visão espacial. Projetos mais compatíveis diminuem a possibilidade de imprevistos na obra e melhoram a assertividade do planejamento. Falaremos mais sobre esse assunto no nosso Blog.
2) Quantitativos
Muito embora essa vantagem seja mais associada ao orçamento, uma maior precisão nos quantitativos também significa maior precisão do planejamento, já que o prazo é consequência direta da quantidade X produtividade.
3) Facilidade de compreensão
Uma visualização espacial/sequencial da obra sendo construída torna muito mais fácil entender o que está sendo planejado do que através de um cronograma de Gantt, ou até mesmo de uma linha de balanço. Isso facilita também a elaboração de planos de contingência caso a execução esteja se distanciando da meta planejada.
4) Planejamento de canteiro
Um planejamento 3D permite a simulação de alocação de equipamentos no canteiro ao longo da obra, bem como depósito de materiais e consequentemente simulações de logística.
5) Marketing
Além de todas as vantagens técnicas, simulações 4D são comumente utilizadas como uma forma de marketing em apresentações para investidores e clientes, como uma amostra do alto nível tecnológico do planejamento que será empregado na construção.
Muito além do planejamento
Além disso, é sempre importante frisar que o BIM é muito mais do que uma metodologia de projeto, orçamento ou planejamento. BIM é uma nova forma de se enxergar a concepção de uma construção, podendo atuar em todo o ciclo de vida de um projeto.
Portanto, a própria adoção do BIM já vai ao encontro de diversos conceitos de planejamento: investe-se mais tempo na resolução de projetos e estratégias de construção, do que na remediação de problemas decorrentes justamente da falta ou da baixa qualidade da informação.
